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A metodologia BIM organiza as etapas de planejamento, execução e operação de um projeto.

Metodologia BIM: etapas e práticas para transformar a construção civil

  • Publicado março 7, 2025
  • - 10:00
  • por PISAC
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Entenda as etapas da metodologia BIM e como ela é aplicada para transformar projetos da construção civil em processos mais eficientes e colaborativos.

A metodologia BIM organiza as etapas de planejamento, execução e operação de um projeto.

Metodologia BIM: mais do que um modelo digital

A metodologia BIM (Building Information Modeling) é um conjunto de processos colaborativos que utiliza modelos digitais para integrar e gerenciar as informações das etapas do processo de projeto de uma construção. Ela vai muito além da modelagem tridimensional, oferecendo um fluxo de trabalho estruturado que conecta diferentes disciplinas como arquitetura, instalações, estrutura e disciplinas complementares em um modelo único e centralizado. É baseada em três dimensões fundamentais: tecnologia, pessoas e processos.

A tecnologia envolve a infraestrutura necessária para uso do BIM. As pessoas são os profissionais envolvidos na execução e gestão dos projetos. Os processos abrangem tanto os fluxos internos de comunicação, informação e modelagem como também os processos interempresariais gerados pela implementação do BIM. Essas três dimensões estão interligadas por procedimentos, normas e boas práticas, que regulam a colaboração entre equipes, o uso das ferramentas tecnológicas e a eficiência operacional.

Essa abordagem permite que os profissionais envolvidos em um projeto trabalhem de forma integrada e colaborativa, desde a concepção, operação, manutenção, até o pós-ocupação, garantindo maior controle, precisão e eficiência do ativo.

As etapas da metodologia BIM

Para compreender a metodologia BIM, é importante conhecer suas etapas principais. Cada uma desempenha um papel fundamental na execução e no gerenciamento de um projeto:

    1. Planejamento inicial (Pré-concepção): Essa etapa envolve a caracterização da demanda, a definição dos objetivos do projeto e a coleta de informações preliminares, como necessidades do cliente, requisitos de informação e análises iniciais de viabilidade. Exemplos de documentos que são gerados nesta etapa são Requisitos de Informação – EIR e o Plano de Execução BIM – BEP, importantes e dinâmicos que podem ser aperfeiçoados durante a execução do projeto. O BIM entra nesse momento para prever possíveis problemas e identificar soluções antes mesmo de iniciar o processo de projeto, além de definir padrões e fluxos.
    2. Modelagem e design (Concepção): Nessa fase, o modelo digital é criado e enriquecido com informações geométricas e técnicas. Softwares de modelagem BIM como Revit, ArchiCAD, QiBuilder, QiVisus, Eberick, Navisworks, Tekla, Civil 3D, entre outros, são utilizados para desenvolver o projeto com alto nível de detalhamento e informações, incluindo materiais, sistemas estruturais e infraestrutura.
    3. Coordenação e validação: Durante a coordenação, o modelo BIM permite a detecção de conflitos (clash detection) entre disciplinas, como sobreposição de tubulações hidráulicas e elétricas. Isso reduz retrabalhos e aumenta a precisão na execução.
    4. Execução da obra: O modelo BIM continua a ser atualizado durante a construção, fornecendo informações detalhadas para o gerenciamento do cronograma, controle de custos (BIM 5D) e monitoramento da obra em tempo real.
    5. Operação e manutenção: Após a conclusão da obra, o BIM serve como um banco de dados para a operação e manutenção do edifício, além de oferecer subsídios para análises pós-ocupacionais. Informações sobre equipamentos, materiais e sistemas instalados ficam acessíveis para otimizar o ciclo de vida da construção.

Vantagens práticas da metodologia BIM

Ao adotar a metodologia BIM, empresas e profissionais da construção civil podem desfrutar de diversos benefícios, como:

  • Redução de retrabalhos: erros são detectados e corrigidos ainda na fase de planejamento.
  • Integração de equipes: a colaboração entre as disciplinas melhora significativamente o fluxo de informação e comunicação por meio de um Ambiente Comum de Dados onde os projetistas podem trabalhar simultaneamente nas análises do projeto.
  • Planejamento detalhado: cronogramas, caderno de especificações e orçamentos se tornam mais precisos, com projeções baseadas em dados e informações específicas extraídos dos modelos.
  • Análises preditivas: simulações ajudam a prever o desempenho da construção em diferentes cenários, aumentando a confiabilidade.
  • Maior controle durante a execução: monitoramento em tempo real permite ajustes rápidos e eficientes.

Metodologia BIM e processos colaborativos

Um dos grandes diferenciais da metodologia BIM é o foco na colaboração. Ao centralizar informações em um modelo digital, todos os profissionais envolvidos no projeto podem acessar e editar dados atualizados, reduzindo falhas de comunicação e otimizando o fluxo de trabalho.

Além disso, a metodologia BIM incentiva práticas como a construção integrada, em que decisões são tomadas coletivamente desde a etapa de planejamento, considerando impactos financeiros, ambientais e técnicos. Isso gera projetos alinhados às demandas do cliente e com maior valor agregado.

Ferramentas e tecnologias da metodologia BIM

Para que a metodologia BIM possa ser aplicada e usada de maneira efetiva faz-se necessário o uso de tecnologia. Nesse sentido, o BIM também se caracteriza como um conjunto de ferramentas tecnológicas que permitem criar e gerenciar modelos de informação, incluindo: softwares de modelagem BIM.

Algumas das ferramentas mais utilizadas incluem:

  • Revit: amplamente usado para modelagem 3D e coordenação de projetos.
  • Navisworks: ideal para detectar conflitos entre disciplinas e gerenciar cronogramas.
  • Archicad: popular entre arquitetos para design e planejamento detalhado.
  • Dynamo: utilizado para automação de processos no BIM.
  • BIM 360: uma plataforma colaborativa para monitoramento e gestão de projetos em tempo real.

Exemplos de aplicação prática da metodologia BIM

A aplicação da metodologia BIM já é uma realidade em projetos de diferentes escalas e setores:

  • Infraestruturas urbanas: obras de rodovias e metrôs utilizam o BIM para otimizar logística e reduzir custos.
  • Edifícios corporativos: empresas têm adotado o BIM para melhorar eficiência energética, desempenho ambiental e design funcional.
  • Retrofit BIM: processo de modernizar e atualizar estruturas de edificações existentes, deixando-as mais eficientes e adaptadas aos dias atuais.
  • Gestão de Ativo: o BIM permite maior controle de custos e agilidade na entrega.

No Brasil, a obrigatoriedade do BIM em obras públicas federais desde 2021 impulsionou sua adoção, através do Decreto nº 10.306, tornando-o um padrão essencial para projetos de edificações e infraestrutura.

O PISAC e a metodologia BIM

O PISAC tem se destacado como referência para a aplicação e disseminação da metodologia BIM no Brasil. Por meio de parcerias com empresas, órgãos públicos como o Ministério da Justiça com a SENAPPEN e a SENASP, o Ministério do Transporte com a INFRA S.A. e o DNIT, o Ministério de Minas e Energia com a ANM, bem como, com instituições acadêmicas como a Universidade Católica de Brasília, a Universidade Federal Fluminense e a Universidade Federal do Mato Grosso. A partir dessas parcerias o PISAC desenvolve pesquisas, capacitações e projetos que exploram o potencial do BIM, como projetos referenciais para o Brasil de cadeia pública, penitenciária de segurança média e máxima, semiaberto, casa do albergado, centro de observação criminológico, muralhas de segurança externa, além de projetos de Unidades de Ensino em Segurança Pública que estão em desenvolvimento, entre outros.

Além de promover a adoção do BIM no setor público e privado, o PISAC trabalha na criação de novas metodologias e ferramentas que ampliam os horizontes dessa abordagem, fortalecendo o ambiente construído.

Conclusão

A metodologia BIM representa uma evolução na forma como processos de projetos são concebidos, gerenciados e executados. Sua abordagem colaborativa e centrada em informações permite maior eficiência, sustentabilidade e controle, tornando-se um importante instrumento para o futuro da construção civil.

Importante que para assegurar a implementação do projeto em BIM é essencial a Gestão BIM que permeia todas as etapas da metodologia BIM, sendo fundamental para dar as condições de absorção do BIM nas instituições, considerando as principais dimensões da gestão: planejamento, organização, implementação, monitoramento e capacitação em BIM.

Seja você um arquiteto, engenheiro ou gestor, adotar o BIM é um passo fundamental para atender às demandas de um mercado cada vez mais competitivo e tecnológico.

Descubra mais sobre BIM no nosso blog! Explore outros artigos sobre o tema, veja como utilizamos o BIM em nossos projetos e conheça nossos cursos e iniciativas para capacitar profissionais e transformar o setor da construção civil.

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Colaboradores

Kamila Karen

Revisora – Pesquisadora

Thaís Fontes

Revisora – Pesquisadora

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